Bilan

Gestion communale

• Le début de mandat, très bousculé par la gestion de crise COVID-19, a obligé l’ensemble des services à s’adapter d’une part à se protéger face à la maladie et d’autre part pour continuer à vous servir le plus efficacement.
• Recherche de subventions systématique auprès de nos partenaires institutionnels (ex école : Région, ADEME, Etat, etc….), limitation de hausse d’impôts, prévention routière, chantier d’insertion, etc….. Tenue rigoureuse des dépenses de fonctionnement. Budget équilibré et maitrisé.

Ecole

• Construction d’une nouvelle cantine provisoire et déplaçable à la sortie du covid pour permettre l’accueil des enfants selon les règles sanitaires en vigueur.
• Rénovation énergétique et d’extension de l’école > inauguration en mai 2025 avec des gains énergétiques considérables, un confort thermique pour les personnels et les enfants, des espaces verts et des espaces dédiés (BCD, salle de motricité), une cantine agrandie.
• Maintien des budgets alloués pour l’achat des fournitures scolaires, l’intervenant musique, la prise en charge de dépenses liées aux sorties pédagogiques, organisation du spectacle de Noël avec cadeaux et goûter, rencontre-auteur.
• Garderie gratuite, restauration scolaire avec un tarif unique de 4€.

Petite enfance

Participation aux commissions d’attribution des places en crèche, proposition de rencontre des assistantes maternelles autour d’animation à la médiathèque + espace documentaire pour les tout-petits, spectacle au travers du dispositif les Zazous, rénovation du parc à jeux à côté du foyer, livre de naissance offert.

Jeunesse

Accueil de stagiaires, service civique, mise en place l’été d’un espace ados (11-17 ans) en partenariat avec Les Francas du Gard, convention avec les centres de loisirs d’Aramon, Estézargues et Fournès et prise charge d’une partie du coût par la commune.

Aînés

Au travers du CCAS, maintien du lien avec nos aînés empêchés (distribution d’un colis pour les fêtes, distribution d’un brin de muguet, prise en charge du dispositif de téléassistance avec Bonjour), mise en place d’une mutuelle communale, repas des aînés, fête de nos centenaires, projet de maison en partage ou logements seniors toujours à l’étude

Social

Dans le cadre du CCAS, convention avec l’épicerie solidaire d’Aramon, lien avec l’assistance sociale de secteur pour le soutien aux personnes en difficulté, aides exceptionnelles de secours, dons pour soutenir des causes humanitaires, gestion des logements sociaux.

Axe 2 – Environnement et cadre de vie

Travaux de voieries et réseaux

• Fin de la réalisation de la rénovation du réseau d’assainissement collectif avenue de Signargues chemin du lavoir et rue des écoles.
• Réfection de l’avenue des aires et route de Signargues avec la création d’une artère rejoignant le chemin des aires > réalisée – sécurisation.
• Enfouissement du réseau et réfection de la voirie Hameau de St Sylvestre > réalisé fin 2025.
• Réfection de la voirie Chemin de la grand fond entre l’école et le skate parc.
• Réfection de la voirie de la traversée de St Sylvestre.

Mobilité :

• Création d’un cheminement piéton entre la Rte d’Estézargues et l’impasse des grenaches sur le réseau pluvial à créer.
• La commune a participé à la réflexion sur le schéma de mobilité douce dont l’objectif est de favoriser le maillage entre les villages et avec nos proches voisins. Une étude a été lancée pour améliorer les circulations piétonnes et cyclistes au niveau du rond-point de la RN 100.
• La réflexion sur une refonte du réseau de bus en lien les ouvertures des gares d’Aramon et Remoulins et la création de pôles d’échanges multimodaux est repoussée en raison du report de l’ouverture du réseau voyageur sur la rive droite.

Sécurité et Propreté urbaine :

• Mise en place d’un dispositif de vidéo surveillance aux entrées/sorties du village.
• Adhésion au dispositif de participation citoyenne avec la gendarmerie depuis 2023.
• Convention avec la CCPG pour la mutualisation d’un service avec des agents de surveillance de la voie publique. (ASVP).
• Dans le but d’améliorer d’une part la propreté du centre, souillé fréquemment par les sacs éventrés par les animaux ou bousculés par le vent et d’autre part pour réduire le stock de déchets dans les logements, une modification de la collecte des déchets en collaboration avec le SMICTOM (Syndicat de collecte et de traitements des déchets Ménagers) a été mise en place en novembre 2021 avec la création de containers enterrés avec un aménagement paysager autour pour faciliter son intégration.
• De plus depuis novembre 2025 un containeur pour la collecte des bio-déchets pour le centre a été également installé. Il permet à chaque usager de venir vider les déchets d’assiette avec le bio seau fournit par la SMICTOM.

Environnement :

• Poursuite de l’embellissement du village avec le permis de végétaliser (depuis 2021) offrant ainsi la possibilité aux habitants du centre de planter des végétaux ou pied de leurs façades. Candidat et récompensé au label Villes & Villages fleuris (depuis 2021). Un chantier d’insertion a été porté par le CCAS pour embellir le poste de transformation électrique de la route d’Estézargues. Décoration du village pour Noël avec achats de nouveaux luminaires et l’extension des décorations à la route d’Estézargues et au hameau de Signargues.
• Rénovation du centre ancien dont l’ouverture Impasse du château. Ce chantier majeur a duré près de 3 ans et a été inauguré en octobre 2023. CeIa a permis après la rénovation du réseau d’eau potable et par endroit du réseau d’assainissement et pluvial et reprendre tout l’espace public.
• Depuis la mi-novembre 2025, l’eau potable est débarrassée d’une grande partie de son calcaire grâce à la mise en service d’une unité de décarbonatation de l’eau potable sur le site de l’usine André SAVONE aux Issarts (communes des angles) par le Syndicat Mixte des Eaux du Plateau de Signargues (SMEPS). Désormais les usagers du service d’eau potable doivent a minima faire régler leur adoucisseur mais ils peuvent également le by passer.
• Poursuite des campagnes de nettoyage du village et des voies communales et départementales une fois par an.
• Rénovation de l’éclairage public avec le remplacement par des LEDs et réduction de la puissance ou extinction entre minuit et 6h.
• Autoconsommation collective avec installation de panneaux photovoltaïques au foyer et à l’école qui alimentent la mairie, la médiathèque et la maison du terroir.
• Audit énergétique des bâtiments communaux, 1^ère tranche de remplacement des menuiseries de certains logements sociaux.
• Remplacement de la chaudière gaz de l’école par une pompe à chaleur alimentée par les panneaux photovoltaïques.
• Remplacement de la chaudière gaz de la mairie par un chaudière à pellets.
• Création d’espaces verts depuis 2021 un peu partout dans le village.
• Projet de centrale photovoltaïque sur le site de l’ancienne décharge avec la commune d’ARAMON (permis de construire accordé).

Urbanisme

• Modification du PLU pour permettre l’ouverture de la 1ère zone à urbaniser – lotissement des aires vieilles dans l’impasse du mistral et par la suite des logements senior sur l’impasse du moulin à vent.
• Modification et révision allégée du Plu pour permettre l’installation d’une cave particulière car aujourd’hui contrainte dans son exploitation et génératrice de nuisances à l’intérieur du village.
• Maintien d’un service de conseil pour les projets de construction des habitants par une architecte conseil.
• Étude ruissellement pour approfondir l’étude Exzeco pour faciliter les nouvelles constructions dans les zones urbaines du PLU.
• Démolition de l’ancienne boulangerie pour créer une place et un nouvel espace vert au cœur du village.

Axe 3 – Développement économique

Commerces de proximité et artisans

Mise en place d’un marché hebdo le mardi et désormais le samedi matin. Réouverture du bar du village avec l’arrivée du Bistrot de l’Hoste (novembre 2022), Arrivée de la table de Pop’e (mars 2024), dépôt de pain le mercredi soir. Marché nocturnes jusqu’en 2024, participation des vignerons aux animations de l’office du tourisme d’Uzès Pont du Gard. Participation aux Escapades de Signargues lorsqu’elles sont organisées sur la commune.

Zone industrielle

Implication forte avec la communauté de communes dont c’est l’une compétence obligatoire dans le développement économique, à une extension de la zone d’activité au sud de l’entreprise Donnadieu et à l’est de la route de l’escale sur une dizaine d’hectare. Le cursus règlementaire débuté fin 2020 devrait aboutir début 2027 avec la création d’une zone d’aménagement concertée (ZAC). Cette opération inclus la création d’une station d’épuration dont le dimensionnement prévoit la reprise de toute la zone industrielle existante qui interviendra dans un deuxième temps. Arrivée de nouvelles entreprises en 2027.

Internet

Accompagnement et implication fort de la commune pour le déploiement de la fibre dont les premières prises ont été commercialisées en février 2021.

Agriculture

Poursuite de l’entretien des chemins agricoles, accompagnement des agriculteurs : un projet de cave/caveau soutenue dès 2024 puis 2025 avec modification du PLU, rencontre sur site, etc. / vigilance avec la SAFER sur la vente des terres agricoles pour éviter la cabanisation et le morcellement / soutien à l’organisation des Escapades (financement musique, Service Technique) pour la valorisation des vins de Signargues.

Axe 4 : Intercommunalité 

CCPG – Communauté des communes du pont du Gard

• Participation aux commissions intercommunales : agricole, tourisme (tables d’orientation), culture, lecture publique (mise en place de la navette, formation des bénévoles et agents, réunion de coordination, développement éco), petite enfance, participation aux autres Groupes de Travail : CTG, PAT (Convention Territoriale Globale et Plan Alimentaire Territorial)
• Mise en place du RézoPouce = réseau d’autostop organisé et sécurisant.
• Création d’une aire de covoiturage.
• Participation à la réflexion sur un pôle alimentaire comprenant une cuisine centrale des approvisionnements en circuit court, une unité de stockage, une zone de vente. Cela a permis de lancer une étude de faisabilité.
• Mise en place d’un service d’ASVP partagé (agent de surveillance de la voie publique).
• Location de vélos à assistance électrique pour tous les résidents de la CCPG afin de favoriser les alternatives aux déplacements en voiture.